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Doctrine SEHP

Doctrine SEHP

Vue d’ensemble

Repenser le développement à partir de nos réalités structurelles.

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02. Le problème

Les défis structurels à surmonter

Dépendance structurelle

Une forte dépendance aux importations stratégiques, aux technologies et aux chaînes de valeur internationales limite la souveraineté économique et la capacité de transformation locale.

Illusion du PIB

Le PIB mesure l’activité, mais ne reflète ni la transformation réelle, ni la création de valeur locale, ni le bien-être des populations. La croissance peut masquer la dépendance.

Économie extravertie

Une spécialisation dans les matières premières et les activités à faible valeur ajoutée réduit les effets d’entraînement internes et freine la constitution de capacités productives solides.

03. La réponse SEHP

Notre réponse : trois axes fondamentaux

Une approche intégrée visant à renforcer la capacité productive, la souveraineté économique et le développement humain.

Souveraineté productive

Maîtriser les intrants stratégiques, les chaînes de production et les choix économiques fondamentaux.

Transformation locale

Transformer localement les ressources et capter une part croissante de la valeur ajoutée.

Capital humain stratégique

Investir dans l’éducation, la formation, la santé et les compétences pour renforcer la capacité productive.

04. Les piliers du SEHP

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Trois piliers complémentaires pour comprendre, mesurer et agir.

Le développement ne se décrète pas. Il se construit avec méthode, lucidité et souveraineté.

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Découvrez l’ensemble de la doctrine et ses principaux cadres d’analyse pour mieux comprendre les trajectoires de transformation économique.

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